Как HR-менеджер может помочь успешно адаптироваться новому сотруднику?- Поддержка. HR-менеджеру необходимо иметь четкий план адаптации, который помогает быстрее ознакомиться с компанией, ее процессами и правилами.
- Назначение куратора. Куратором может стать опытный сотрудник, который поможет новичку сориентироваться в работе, ответит на все его вопросы и подскажет, как правильно выполнять задачи.
- Создание положительного первого впечатления: HR-менеджер может пригласить на чашку кофе или совместный обед. Это поможет новому сотруднику чувствовать себя желанным и оцененным, а также создаст положительное первое впечатление о компании в целом.
- Обратная связь. HR-менеджер может проводить встречи на 1 и 3 месяца работы, для того, чтобы узнать, как дела у нового коллеги.
- Совместная работа. HR-менеджер может попросить более опытных коллег работать с новичком в паре.
Помните, что процесс адаптации для вашего коллеги - это период, который требует постоянного внимания и усилий. Ведь, успешная адаптация не только помогает сохранить нового сотрудника, но и повышает эффективность работы всей команды в целом ❤️